一則關(guān)于我國(guó)城鄉(xiāng)房屋建筑數(shù)量已達(dá)6億棟的消息引發(fā)廣泛討論。這一數(shù)字之巨,似乎與許多人“買房難、住房貴”的切身感受形成鮮明對(duì)比。著名“三農(nóng)”問(wèn)題專家溫鐵軍教授對(duì)此現(xiàn)象的分析,為我們揭示了更深層的結(jié)構(gòu)性矛盾——當(dāng)前,房地產(chǎn)業(yè)已不僅僅是經(jīng)濟(jì)支柱,更在某種程度上“綁架”了教育、醫(yī)療等核心公共資源,而數(shù)量龐大的“非居住房地產(chǎn)”如何通過(guò)有效租賃轉(zhuǎn)化為居住供給,成為破解住宅短缺困局的關(guān)鍵一環(huán)。
一、數(shù)字的悖論:為何房產(chǎn)眾多仍“缺住宅”?
“6億棟”是一個(gè)宏觀總量概念,它包含了城鄉(xiāng)所有已登記的房屋建筑,其中既有城市的高層住宅、商業(yè)樓宇,也有農(nóng)村的宅基地自建房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠房等。問(wèn)題的核心在于結(jié)構(gòu)與分布的不匹配:
- 地域錯(cuò)配:大量空置或低效利用的房產(chǎn)集中在人口流出地區(qū)(如部分農(nóng)村、中小城鎮(zhèn)),而人口持續(xù)流入的核心城市、都市圈,住房供給依然緊張。
- 功能錯(cuò)配:大量建筑屬于商業(yè)、辦公、工業(yè)等“非居住”性質(zhì),在規(guī)劃與設(shè)計(jì)上并未考慮居住需求,無(wú)法直接轉(zhuǎn)化為有效住宅供給。
- 權(quán)屬與流通限制:例如農(nóng)村宅基地房屋流轉(zhuǎn)受限,無(wú)法自由進(jìn)入全國(guó)性住房市場(chǎng),形成了巨大的“沉睡資產(chǎn)”。
因此,住宅的“短缺”本質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)區(qū)位、配套完善的居住空間的短缺,而非絕對(duì)物理空間的不足。
二、溫鐵軍視角:房地產(chǎn)業(yè)如何“綁架”公共資源?
溫鐵軍教授多次指出,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已深度嵌入社會(huì)資源配置體系,形成了一種“捆綁”效應(yīng):
- “學(xué)區(qū)房”現(xiàn)象是典型代表:優(yōu)質(zhì)教育資源(如名校)的分布與特定房產(chǎn)高度綁定,導(dǎo)致房產(chǎn)價(jià)格嚴(yán)重偏離其建筑成本,承載了高昂的“教育門票”價(jià)值。購(gòu)房在很大程度上成為獲取稀缺公共服務(wù)的“準(zhǔn)入證”。
- 醫(yī)療資源依附:同樣,三甲醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源密集的區(qū)域,其周邊房產(chǎn)也享有顯著的溢價(jià)。居住位置決定了獲取醫(yī)療服務(wù)的便捷性與質(zhì)量。
- 結(jié)果:這種捆綁使得房地產(chǎn)不再是單純的居住空間,而成為一種“資源兌換券”。它扭曲了住房的居住本質(zhì),推高了生活成本,并加劇了社會(huì)階層在空間上的分化——有能力支付高房?jī)r(jià)者,才能占據(jù)資源高地。這也部分解釋了為何住宅“總量大”但“獲得感低”:人們爭(zhēng)奪的不僅是鋼筋水泥,更是附著其上的生存與發(fā)展權(quán)利。
三、破局關(guān)鍵:激活“非居住房地產(chǎn)租賃”的潛力
面對(duì)結(jié)構(gòu)性矛盾,單純?cè)鼋ㄗ≌幢厥亲顑?yōu)解,尤其是在許多城市商業(yè)辦公物業(yè)存在空置的背景下。因此,推動(dòng)“非居住房地產(chǎn)”合規(guī)、安全地轉(zhuǎn)化為租賃住房,成為盤活存量、增加有效供給的重要途徑。
- 政策引導(dǎo)與規(guī)范:各地已陸續(xù)出臺(tái)政策,鼓勵(lì)將閑置的商業(yè)、辦公、廠房等非住宅建筑,在符合安全、衛(wèi)生、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)的前提下,改造為租賃住房(如“商改租”、“工改租”)。這既能去化商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存,又能快速增加租賃房源,尤其適合單身青年、新市民等群體。
- 配套資源均等化:要真正讓租賃住房“住得值”,必須逐步剝離房產(chǎn)與資源的過(guò)度捆綁。推動(dòng)基礎(chǔ)教育、基本醫(yī)療等公共服務(wù)的均等化布局,減少不同片區(qū)間的巨大落差,是降低“學(xué)區(qū)房”等畸形熱度的根本。租購(gòu)?fù)瑱?quán)政策的落實(shí)是關(guān)鍵一步。
- 發(fā)展專業(yè)化、機(jī)構(gòu)化租賃:非居住房產(chǎn)的改造和運(yùn)營(yíng)需要專業(yè)力量。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入長(zhǎng)租房市場(chǎng),能夠提供更穩(wěn)定、規(guī)范、有品質(zhì)的租賃產(chǎn)品,提升租住體驗(yàn),讓租賃真正成為長(zhǎng)期、可行的居住選擇。
四、從“擁有資產(chǎn)”到“獲取服務(wù)”的轉(zhuǎn)變
6億棟房產(chǎn)與住宅短缺的悖論,映照出中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的深層挑戰(zhàn)。溫鐵軍的分析提醒我們,解決住房問(wèn)題不能只盯著新建住宅的面積,更要審視其承載的社會(huì)功能與資源分配邏輯。未來(lái)的方向,應(yīng)是通過(guò)政策創(chuàng)新和市場(chǎng)化手段,大力激活存量非居住房地產(chǎn),并輔以公共服務(wù)的均等化改革,逐步將民眾的焦點(diǎn)從“必須擁有一處捆綁資源的房產(chǎn)”,轉(zhuǎn)向“能夠穩(wěn)定、便捷地獲取居住空間和公共服務(wù)”。這不僅是空間資源的再配置,更是社會(huì)發(fā)展理念的一次重要調(diào)整,旨在讓更多人,無(wú)論購(gòu)房還是租房,都能安居樂(lè)業(yè)。